為破解重點項目建設中的梗阻問題,衡陽國投集團紀委近期創(chuàng)新監(jiān)督模式,對眼鏡小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實施全過程嵌入式監(jiān)督。通過"一項目一檔案"監(jiān)督體系,聚焦招投標、工程質(zhì)量、專項債使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展靶向監(jiān)督,累計發(fā)現(xiàn)并整改問題17個,推動建立長效機制10項,有效保障項目建設廉潔高效推進。
靶向發(fā)力破梗阻。督查組以2020年以來的工程合同、招標文件為切入點,調(diào)閱資料200余份開展"過篩式"檢查,發(fā)現(xiàn)項目管理流程不規(guī)范、招標要件不全等5類共性問題。通過建立"問題-責任-時限"整改清單,推動園區(qū)管理方完善管理制度3項,實現(xiàn)從個案整改向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變。
精準服務解企憂。針對入駐企業(yè)反映的物流配套不足、員工通勤不便等痛點問題,督查組協(xié)調(diào)園區(qū)管理方建立"一企一策"服務機制,協(xié)調(diào)開通園區(qū)定制通勤班車,配套建設人才公寓生活服務設施,有效提升園區(qū)營商環(huán)境。
動態(tài)監(jiān)控防風險。建立專項債資金"撥付前審核、使用中跟蹤、完工后審計"三級聯(lián)審機制,對5個在建項目實施資金流向動態(tài)監(jiān)測。通過前置監(jiān)督關(guān)口,及時叫停3項不合理開支,推動設立"項目廉潔檔案",將7個廉政風險點納入預警管理系統(tǒng),實現(xiàn)資金監(jiān)管全流程可追溯。
據(jù)悉,衡陽國投集團紀委今年已為6個重點項目建立"全生命周期"監(jiān)督檔案,推動建立標準化流程9項。衡陽國投集團紀委主要負責人表示,將持續(xù)深化"監(jiān)督+服務"工作模式,在重大項目審批、招標采購等環(huán)節(jié)植入廉潔預警模塊,以數(shù)字賦能提升監(jiān)督質(zhì)效,為打造廉潔工程提供制度保障。(衡陽國投集團紀檢室 劉芳)